用互联网思维做餐饮 值得庆幸的是,餐饮业借助线上平台实现突围并非全然哀鸿遍野,互联网大佬们的线下“试水”早已做得风生水起。雕爷牛腩早前仅凭两家店就拿下6000万元风投资金,估值高达4亿元;黄太吉按目前的收益推算,一年能实现500万元的流水,被风投估价4000万元。 与传统餐饮行业的企业家相比,互联网人“用互联网思维做餐饮”显得游刃有余,他们善于制造热点,从而让自己的产品快速爆发。比如孟醒通过“微博红人‘留几手’偶遇AV女优苍老师”的话题,让雕爷牛腩在网上出尽了风头;黄太吉煎饼在开业初期,赫畅通过在微博上炒作“开奔驰送煎饼”的话题迅速一炮走红。然而,餐饮业的电商思路真的就是发微博、发微信和制造话题这么简单吗? 光有流量是没有意义的:一招鲜对任何行业都不管用,餐饮是“无限改进型”行业,互联网上的优秀产品无一不是积极与用户互动并迅速改进的,如此才能不断优化产品和服务,获得顾客的口碑和重复购买率。为了做到这一点,雕爷牛腩每天花大量时间紧盯大众点评、微博和微信,用户只要有对菜品和服务不满的声音,都会立刻得到回馈,比如某道不合胃口的菜品突然消失或是凭官微回复获得赠菜或者**等。 与雕爷牛腩类似,黄太吉微博也由创始人赫畅自己运营,主体内容就是和各路消费者进行互动,上万多条评论和@都一一回复。当然,赫畅偏爱矫情中的矫情者,比如从万里之遥的美国飞过来只为一睹煎饼真容的餐饮爱好者,怀孕了不吃煎饼就会胎动异常的准妈咪,送情人节礼物不能不选煎饼的痴情男友??这种互动让坐在电脑前刷微博的屌丝们不禁批判自己:我只需要换乘3次地铁,轧20分钟马路,有什么理由不去吃黄太吉煎饼呢? 餐饮互联网企业一定从产品定位开始就是互联网式的。 给自己一个标签:互联网对传统餐饮行业的改变主要在顾客体验和品牌内涵上,吃黄太吉和吃在大街上随便买的煎饼果子的感觉肯定是不一样的,这和小米手机一样,都是企业在为自己贴一个标签。 雕爷牛腩主打“轻奢侈”主题,较便宜的菜品也要99元,而客单价在140~160元,这也达到了商场餐饮中的较高线。和传统的中餐馆相比,雕爷牛腩融入了更多的异国元素:上菜顺序是法国的,礼仪是日本的,小菜是韩式的,汤是泰国的,就连前菜也是越南春卷。孟醒的想法是不在乎西餐还是中餐,关键要吃得精致,体验是王道。 工欲善其事,必先利其器:互联网和传统行业的结合,不是简单的“1+1”,后台处理等餐饮信息化系统一定要不断完善且能灵活利用。10多平方米的煎饼店、仅有13个座位的黄太吉能得风投青睐,其核心竞争力有两点:一是标准化操作,不同店铺的不同员工能做出一模一样的煎饼;二是数据处理,顾客可以通过微信、APP等多种入口提前支付下单,到店取餐即可,这使其实现了店内只有13个座位,但中午可以接待近500人的高效率。黄太吉的互联网下单流程、顾客体验机制和排队系统等都需要通过互联网进行内部运营,有效搭接,这并不是一件容易的事。 当然,互联网的低成本营销是好,但最后还是要回到产品本身。在大众点评网上,黄太吉只有3星(满分5星),煎饼“很难吃”是用户一致的评价。在产品本身品质过硬的前提下,互联网会为企业插上一双翱翔的翅膀;如果品质不佳,这双翅膀将可能成为伤及自身的利刃。因此,追求品质才是长久之计。 锦上添花的服务攻略:线下餐饮企业较大的优势是对产品的认知和积累,中国的产品讲究**和口碑,这不是一两年能够建立起来的。作为一个非标准化的商品,传统餐饮企业注定要特色化生存,具有更多的个性色彩,那么,它们该如何利用线上线下资源,为消费者打造更加丰富的服务体验氛围呢? 郑州威邦科技有限公司成立于2014年,公司位于中原**,九州之中的河南郑州,是一家高速发展的以智能化信息服务为导向的**企业,也是中国良好的个性化、智能化网络信息和网络广告服务商。 公司主要为各大、中、小企业及**部门等提供服务,承担网站网页的策划、设计、程序开发等各项工作,目前拥有国内较先进、较具特色的网络产品制作平台和网络资源整合营销平台,现正面向全国进行移动互联网、手机客户端的开发,是集网站筹划,移动互联网推广营销于一体的专业公司。公司拥有雄厚的实力,未来发展潜力巨大。首先,我公司拥有优秀的企业经营管理团队,公司员工平均年龄在30岁以下,能紧紧抓住时代发展脉搏,利用自身强大的技术能力,以年轻人特有的朝气和活力,为客户提供*的服务;其次,公司现正处于发展的快速上升期,未来将遵循现有发展规划,进一步提高公司实力,力求将郑州威邦科技打造成中原**的网站建设企业;此外,公司拥有一批高水平技术人才,专业化的设计团队将为您提供高品质的网站建设、网页设计、APP移动应用开发、网络营销推广等服务。 公司一切以用户需求为中心,以*服务客户为宗旨,致力于实现与大中小企业的互利共赢,缔造中原较具影响力的网络品牌。 公司网址: 市场总监:韩志强 邮箱:awenstory@ 地址:郑州金水东路东风南路绿地原盛国际1号楼A1888号